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中小企业智能制造新引擎:全流程数字化管理系统方案    

智能制造全流程管理|助力企业“掌”控业务全流程

生产S-MES产品,工单版是专为中小企业量身打造的智能制造全流程管理系统,以轻量化SAAS模式+微信小程序的组合架构,覆盖从订单承接、计划排程、生产执行到仓储发货、成本核算的全业务链路,助力企业“掌”控业务全流程,实现生产、计划、物料、质量、财务的精准管控。

支持浏览器:兼容微软IE浏览器、360浏览器等主流浏览器,无需额外配置插件;

移动端优势:微信小程序即开即用,管理人员无需下载安装APP,随时随地处理业务。

一.计划排程:智能大脑,统筹全局

为中小企业降本增效,用轻量化的系统架构和智能化的管理功能,打通生产全流程信息壁垒。

1.产能透视,数据驱动决策

打破传统产能信息滞后的痛点,系统提供实时产能负载查询功能,电脑端和手机端同步更新数据,让企业决策者随时掌握产能状态。

订单承接更精准:基于实时产能数据,快速判断订单交付能力,避免盲目接单导致的逾期风险;

生产调整更及时:发现产能过剩或不足时,可提前优化排班、协调外协资源,提升产能利用率。

2.智能MRP运算,杜绝停工待料

贴合中小企业实际生产流程,系统内置时间轴维度MRP运算功能,从物料时间两大核心维度出发,聚焦生产前置阶段的六大关键问题,实现生产计划的精准编排。

运算逻辑:工艺管理、物料设计执行完成后,即可启动MRP运算,自动分析物料需求、采购周期、生产周期,精准匹配生产节奏;

输出结果:运算完成后直接生成生产计划采购计划,最大化人、财、物利用率,从根源上杜绝停工待料问题。

3.工单计划管理,统筹生产节奏

提供工单集中管理能力,实现工单下达、开工/完工时间节点规划的全流程管控,让生产安排更有序。

智能排程:结合实时产能负载数据,合理规划工单开工顺序,平衡各工序生产压力;

多计划协同:联动生产、采购、外协计划,确保物料供应、外协加工与车间生产无缝衔接,缩短整体生产周期。

二.生产执行:移动化管控,打破车间黑箱

1.移动报工:高效精准,实时可控

移动报工结合工序管理、生产看板,实现车间生产全流程可视化,有效提高生产效率与管理精度。

打破传统车间生产不透明的痛点,通过手机端实现全流程移动化管理,提升生产协同效率。

2.序管理:移动化、可视化管控

实现车间工序全流程的数字化管理,通过移动端即可完成工序调度、进度跟踪、异常反馈等操作,让工序管理更高效、透明。

3.APS工序排产:智能制造核心大脑

以APS计划排程为核心,构建科学的计划体系,助力企业建立计划、执行一体化管理模式,为产线高效运转打下坚实基础。

4.生产看板数字化管理——智能大屏

以图形化方式直观展示生产数据,支持完全自定义大屏内容,满足企业不同管理场景的需求。

三.质量管理:全流程把控,护航产品品质

2检1管:采用“2检1管”模式,构建全流程质量管理体系,通过多种质检模式保障产品质量,助力企业塑造优质品牌形象。

多环节质检:覆盖成品质检、工序质检等关键环节,实现“生产过程检+成品出厂检”的全流程把控

不合格管理:针对质检发现的不合格品,建立完整的处理流程,包括让步接收、返工、返修、工艺调整、报废等环节,避免不合格品流入市场;

灵活适配:支持根据企业产品特性配置个性化质检标准与流程,满足不同行业的质量管控需求。

四.仓储物流管理:数字化管控,降低运营成本

覆盖仓库管理、发货管理全环节,通过条码、RFID等技术实现仓储物流数字化,提升作业效率,降低成本损耗。

1.仓库管理:工序级管控,精准降耗

工序级物料管理:支持按工序所需精准领取、退还原材料,严格控制原材料损耗,从源头降低生产成本;

条码/RFID辅助:通过条码或RFID技术捆绑货品信息,快速识别原材料、产成品的所属生产任务单、客户订单,高效完成领料、退料及产成品入库、出库操作;

数字化台账:自动记录物料流转全流程,形成电子台账,避免纸质记录丢失、错误等问题,便于后续追溯。

2.发货管理:智能配货,维护客户关系

支持销售环节直接介入发货管理,通过智能配货平台实现快速、准确供货,提升客户满意度。

五.财务管理:自动化核算,精准把控成

聚焦生产成本核算、存货核算、费用分摊等核心财务环节,实现财务数据与业务数据的无缝对接,简化核算工作量,提升成本管控精度。

1.生产成本核算自动化

可根据企业管理精细度,灵活设置成本项目,系统自动归集材料成本,生产费用自动分摊,并依照预设的生产成本核算方法,自动计算生产成本,只需一步操作即可完成生产成本计算,大幅简化核算工作量。

2.存货核算精细化

支持灵活设置存货核算范围,例如同一物料可在不同存货核算范围分别结算成本,也可分批或按单结算成本;同时支持依照移动加权等计价方法自动核算存货成本,满足企业精细化存货管理需求。

3.采购费用分摊

针对运费、保险费、处理费等采购费用,提供数量、金额、重量、体积等多维度的灵活分摊方式,确保批次成本核算更精准。

4.销售费用定向分摊

按项目收集销售费用并归集到费用单据,以订单为线索实现销售费用的定向分摊,准确核算各订单的盈利情况。

六.订单生命周期管理:全流程管控,降低运营风险

构建订单全生命周期管理体系,通过三大核心能力,实现订单从承接至交付、售后的全流程管控,提升订单履约能力与客户服务水平

1.进度监控与异常预

实时监控订单各环节进度,当出现生产延迟、物料短缺等异常情况时,通过手机短信、微信公众号、车间大屏等多种方式发出预警,形成“双保险”移动端推送机制,确保订单进度可控,及时推动问题解决。

2.订单透视

通过一张报表即可透视订单全盘信息,实现订单相关数据的一站式索取,支持从多维度分析订单状态,有效控制订单风险。

3.订单溯源管理

延伸订单生命周期,实现订单从生产、交付到售后的全流程溯源,可快速查询订单对应的生产记录、质检报告、发货信息等,提升客户服务质量,扎根市场。


陕西恒润生产软件工单版以中小企业实际需求为核心,通过轻量化的系统架构、智能化的管理功能,打通生产全流程信息壁垒,实现“计划-执行-监控-核算”的全链路闭环管理,帮助企业降本增效,让智能制造不再是大型企业的专属,实现“小投入、大回报”的管理升级,助力企业在激烈的市场竞争中占据优势。



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